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Formation : Jira® Software, utilisation

planifier et suivre vos projets en mode agile

Jira® Software, utilisation

planifier et suivre vos projets en mode agile


Best

Jira Software est un outil de gestion de projet compatible avec les framework Scrum et Kanban... Il permet de prioriser et organiser le Backlog en sprints, et de visualiser l'avancement de la réalisation des tâches. Ce stage vous permettra de découvrir et d'utiliser les fonctions de cet outil agile par excellence.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. JIE
  2j - 14h
Prix : 1590 € H.T.




Jira Software est un outil de gestion de projet compatible avec les framework Scrum et Kanban... Il permet de prioriser et organiser le Backlog en sprints, et de visualiser l'avancement de la réalisation des tâches. Ce stage vous permettra de découvrir et d'utiliser les fonctions de cet outil agile par excellence.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Créer et mettre à jour des tickets dans Jira
Construire un tableau de bord de pilotage de projet avec Jira
Organiser les exigences
Créer des sprints et associer des stories aux sprints
Mettre en place des reportings avec Jira
Utiliser Jira pour le versioning, les tests et le suivi des anomalies

Public concerné
Product owner, Scrum master, développeur, testeur. Tout membre d'équipe de projet agile (Scrum, Kanban...).

Prérequis
Connaissances de base de l’agilité ou connaissances équivalentes à celles apportées par le cours "Méthodes agiles de gestion de projet, comprendre la démarche" (Réf. MAG).
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Introduction à Jira

  • Jira, à quoi sert-il ? Historique.
  • Positionnement de Jira Software. Forces et faiblesses.
  • Les licences, modèle économique, la suite Atlassian.
  • Rappels sur les concepts agiles.
Réflexion collective
Lister tous les cas d’utilisation de Jira et dans quel contexte.

2
Utiliser les fonctionnalités de base de Jira

  • Comprendre le principe de "ticket" dans Jira.
  • Création et mise à jour de ticket.
  • Cycle de vie du ticket.
  • Présentation de la roadmap agile.
  • Exemple de Gantt dans Jira.
Mise en situation
Spécifications des caractéristiques du ticket dans Jira. Mise à jour du ticket.

3
Activité de gestion de projet en mode Kanban

  • Rappel des bonnes pratiques de Kanban (WIP).
  • Initier une demande de projet.
  • Préparation du Kanban board.
  • Création de tickets et assignation des tickets d’un projet.
  • Mise à jour du board.
  • Revue de backlog.
  • Définition du nombre de cérémonies.
Exercice
Sur la base d'un cas "fil rouge", construire un board physique et le traduire dans Jira.

4
Activité en mode Scrum

  • Créer les tickets.
  • Définir les epics.
  • Gérer le backlog produit.
  • Organiser les sprints. Choix des stories à inclure dans le sprint.
  • Délivrer des fonctionnalités livrables, testables.
Exercice
Sur le cas fil rouge, organiser les exigences dans Jira. Définir les epics. Estimer et prioriser le backlog. Créer des sprints et associer des stories aux sprints.

5
Jira : dashboard et pilotage

  • Mettre en place des reportings avec Jira.
  • Utiliser des tableaux de bord pour le pilotage du projet (vélocité de l’équipe, reporting financier).
  • Utilisation des reportings pour la rétrospective, bonnes pratiques.
Exercice
Monitoring du projet Kanban.

6
Utiliser Jira pour le versioning, les tests et le suivi des anomalies

  • Versioning, gestion des releases.
  • Créer une anomalie (issue) dans Jira.
  • Les types d’anomalies.
  • Prise en charge de la résolution des anomalies et suivi.
Exercice
Simulation du cycle de vie d’une anomalie jusqu’à sa fermeture.

7
Compléments

  • Synthèse des bonnes pratiques d’utilisation de Jira.
  • Le paramétrage fonctionnel de l’environnement projet (board, etc.).
  • Focus sur quelques paramétrages d’administration (autorisations sur les fonctions de Jira, etc.).
  • Intégration de Jira avec les autres applications de gestion (Sharepoint, MS-Project...).
  • Les API pour la connexion avec d’autres outils du SI.


Parcours certifiants associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :

Avis clients
3,9 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
ESTELLE D.
26/05/25
4 / 5

Le rappel de ce qu’est un projet agile était nécessaire pour moi qui n’était pas très au fait de cette méthode.Les différentes notions abordées pour Jira étaient assez clair et les exercices ont permis de se familiariser avec l’outil
MEO EDWIGE D.
26/05/25
4 / 5

Il manque une partie sur les tableaux de bord: présentation et exercices pratiques. En raccourcissent un peu la présentation agile cela devrait être possible. Et surtout c est une partie de l interface qu’il faudrait appréhender comme le reste ! Et pas uniquement les rapports...
KARL T.
10/03/25
4 / 5

Formation très orientés Développement / support logiciel plus que "Gestion de projet" ce que j’attendais. Théorie et IHM utilisateur trop rapidement abordée, de mon point de vue de novice. Dynamique de groupe à améliorer par une implication de l’animateur en tant que Gardien du temps / Scrum Master).Pour autant les cas concrets abordaient JIRA avec une vision plus large (produit) ce qui m’a permis de prendre de la hauteur et de mettre bien en place les principaux concepts. Beaucou



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