1

De belangen van het loopbaangesprek begrijpen

• Het loopbaangesprek in het HR landschap van de onderneming.
• Het kader van de hervorming van de beroepsopleiding kennen.
• Het opleidingsstelsel begrijpen voor de gehele loopbaan.
• Onderscheid maken tussen een evaluatiegesprek en een loopbaangesprek.

2

De sleutelbegrippen van de loopbaanontwikkeling beheersen

• De woordenschat van de vaardigheden beheersen (kennis, vaardigheden, beroepsvaardigheden, ...).
• De tools voor de vaardigheidsanalyse beheersen (referentiesysteem van vaardigheden, beroep...).
• Het nut van vaardigheidsroosters begrijpen en ze kunnen gebruiken.
• De beroepskeuzetools kennen (bekrachtiging van verworven ervaring, opleidingspaspoort, opleidingsverlof, CPF).

3

De vier fasen van het loopbaangesprek kennen

• Een balans kunnen opmaken, behoeften kunnen bestuderen en oriëntaties kunnen bepalen.
• Opvolgen van de ondernomen acties na afloop van het gesprek.
• Een aangepaste houding aannemen voor elke fase van het loopbaangesprek.
• Het ondersteunend materiaal van het loopbaangesprek kunnen gebruiken.

4

Een loopbaangesprek voeren

• De technieken van actief luisteren beheersen.
• De dialoog bevorderen door vraagtechnieken.
• Beheer van loopbaangesprekken na lange afwezigheid: zwangerschapsverlof, ziekte, sabbatical, …

5

Om de zes jaar een samenvattend loopbaangesprekgesprek voeren

• Verduidelijking van de begrippen opleidingsactie, loonstijging of beroepvooruitgang.
• Het professionele traject van de werknemer analyseren.
• Onderzoeken en controleren van de naleving van de nieuwe verplichtingen van de onderneming.
• De aan de werknemer te overhandigen kopie opstellen en uitwerken.